主管面談技巧、新手面試官、如何面試新人在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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無論是新手主管、中階主管，甚至已經到專業經理人，只要是用人主管一生必修的課題就是「找人」，而且是「找對人」！因此如何面試新人，面談時的面試官技巧就至關重要， ...

剛升任主管職，就遇到要找人，補一個資深員工的缺(大概3年以上資歷)。由於面試經驗少，很難透過一小時面談，就判斷出面試者的能力夠不夠。

主管面試的技巧 · 一、使對方覺得自己受重視。 · 二、說些有意義的話，別問蠢問題，像：「路很好找吧﹖」 · 三、預先安排面試的話題。 · 四、你不會記得面試時 ...

透過對的問題，主管不僅可以更清楚了解面試者的工作技能和相關經驗，還可以了解求職者的對話技巧、EQ、問題解決能力，以及個性與公司文化是否相符。

這些面談技巧、必問面試問題，能幫你鎖定理想人才、找到神隊友！ ... 我會注意他們如何談論別人（在別人背後說壞話是壞主管的重大警訊）、他們是否 ...

1.事先審視求職者的履歷 · 2.寫下想向求職者問清楚的問題 · 3.列出吸引你想特別了解的相關職能 · 4.選擇你要問的開放式問題 · 5.準備多一點的問題，避免想詢問 ...

1.學會面談前的基本功-溝通技巧，理解傾聽、表達及回饋的關鍵。 2.理解人職匹配的判斷，學會招募面談與選才用人技巧。 3.透過績效考核面談，主管 ...

面試技巧好可以找到對的人，不會面談的人可能會：. 找到錯的人；; 錯失千里馬；; 浪費招募成本；; 浪費彼此時間，導致任務 ...

一、面談的目的（Objective） · 二、面談前的準備（ Preparation） · 三、面談如何問問題（Questioning） · 四、面談中的融洽信賴（Rapport） · 五、面談需要 ...

不過我還是要強調，每間公司的企業文化不同，主管帶領風格不同，很多面試問題沒有標準答案，只有建議怎樣回答可能會比較好，彼此都要適合，才是最理想 ...